سيتطرق الفصل 4 إلى مراحل إطار تقييم النزاعات بمعهد السلام الأمريكي المختلفة وعناصره. علاوة على ذلك، سنستعرض العناصر الرئيسية لتحليل النزاعات، وهي: فهم دور الجهات الخارجية وتأثيرها على إجراء التحليل، وأهمية الملكية المحلية والقدرة المحلية، واستخدام تحليل النزاعات كأداة للتحذير المبكر، والتفريق بين الأوضاع والاهتمامات والاحتياجات.


الأهداف التعليمية

  • تحديد أربع خطوات لإطار تقييم النزاعات بمعهد السلام الأمريكي (USIP)،
  • إبراز أوجه التماثل والتعارض بين إطار تقييم النزاعات بمعهد السلام الأمريكي بالأطر الأخرى في هذا المجال،
  • إجراء تقييم ذاتي،
  • تطوير استراتيجية لجمع المعلومات من أجل تقييم النزاعات،
  • تحديد المقسمات والروابط ومجموعة الجهات الفاعلة في نزاع ما،
  • تحليل دوافع نشوب النزاع وترسيخ السلام،
  • توضيح المخاطر المحتملة والفرص المتاحة بالنسبة للنزاعات،
  • وتطبيق نتائج تقييم النزاعات على أعمالك.

مقدمة

نصيحة عملية

قد يساعدك تقييم النزاعات على التنبؤ بالتغييرات المحتملة على نحو أفضل والعثور على الأماكن التي يمكن لمؤسستك أن تؤدي فيها دورًا فعالاً لحل القوى الديناميكية المحركة للنزاعات.


تحليل النزاعات مقابل تقييم النزاعات

"يمثل تحليل النزاعات أحد العناصر الأولى لبناء السلام الاستراتيجي الفعال."

–جورج لوبيز، نائب رئيس معهد السلام الأمريكي السابق–

 

نشاط الاختبار: تحليل النزاعات

بوجه عام من الأفضل الاستفادة من إطار تقييم النزاعات في عملية تحليلية تعاونية تضم شركاء محليين إلى جانب خبراء خارجيين.

  • صواب
  • خطأ

الأغراض المتعددة لتقييم النزاعات

"ما تريد القيام به فعليًا في تقييم النزاعات هو تحديد الطرق المختلفة التي يرى بها الأشخاص نزاعاتهم."

ــ ليزا شيرش، مديرة الأمن البشري في التحالف من أجل بناء السلام ــ

 


الصفحة التالية  الصفحة السابقة